Le conseil d’administration de l’AOSAE a approuvé un nouveau plan stratégique pour 2026-2031.
Au cours des cinq prochaines années, l’AOSAE exercera un leadership provincial en tant que conseiller de confiance en renforçant les liens au sein du secteur, et ce, afin de soutenir l’alignement, de briser les silos et de favoriser des améliorations systémiques au bénéfice des enfants, des jeunes et des familles en Ontario.
Énoncé de la vision: Des systèmes connectés, à l’écoute et sensibles aux réalités.
Des enfants, des jeunes et des familles épanouis.
Énoncé de la mission: L’AOSAE agit à titre de rassembleur provincial et de porte-parole en matière de bien-être de l’enfance en Ontario. Nous alignons les efforts des agences membres, du gouvernement et des partenaires afin d’améliorer les politiques, les pratiques et les résultats du système pour les enfants, les jeunes et les familles.
4 Priorités stratégiques:
- Engagement des membres et alignement sectoriel : travailler avec les membres, pour les membres
- Plaidoirie stratégique ancrée dans des récits communs : influencer par les données probantes et la confiance
- Partenariats et relations interpersonnelles : Renforcer la présence et instaurer la confiance
- Données, apprentissage et amélioration du système : De l’analyse à l’impact
