Plan stratégique

Le conseil d’administration de l’AOSAE a approuvé un nouveau plan stratégique pour 2026-2031.

Au cours des cinq prochaines années, l’AOSAE exercera un leadership provincial en tant que conseiller de confiance en renforçant les liens au sein du secteur, et ce, afin de soutenir l’alignement, de briser les silos et de favoriser des améliorations systémiques au bénéfice des enfants, des jeunes et des familles en Ontario.

Énoncé de la vision: Des systèmes connectés, à l’écoute et sensibles aux réalités.
Des enfants, des jeunes et des familles épanouis.

Énoncé de la mission: L’AOSAE agit à titre de rassembleur provincial et de porte-parole en matière de bien-être de l’enfance en Ontario. Nous alignons les efforts des agences membres, du gouvernement et des partenaires afin d’améliorer les politiques, les pratiques et les résultats du système pour les enfants, les jeunes et les familles.

ROLE DANS LE SYSTEME:

• Nous sommes un rassembleur.
  Nous réunissons les agences et les partenaires autour de défis et d’opportunités communs. 
• Nous sommes un connecteur.
  Nous traduisons les réalités sectorielles en un dialogue systémique et renforçons l’alignement entre les agences et le gouvernement. 
• Nous revendiquons par l’entremise des relations de confiance.
  Nous proposons des solutions claires et fondées sur des données probantes grâce à un engagement constructif et de confiance, sans compromettre nos positions. 
• Nous sommes un conseiller.
  Nous influençons par nos relations et notre crédibilité, en réduisant les dédoublements et en facilitant le travail de nos membres autant que possible.