L’Association ontarienne des sociétés de l’aide à l’enfance (AOSAE) a publié son plan stratégique 2026-2031 qui définit les nouvelles priorités de l’organisation pour les cinq prochaines années. Ce plan a été élaboré dans un contexte de protection de l’enfance en pleine évolution, et vise à aider le secteur à répondre aux besoins de plus en plus complexes des enfants, des jeunes et des familles de l’Ontario.
« Nous traversons une période de complexité croissante dans le secteur de la protection de l’enfance en Ontario et encore plus vaste, dans les systèmes de services à l’enfance », a déclaré Solomon Owoo, directeur général de l’AOSAE. « Ce nouveau plan stratégique répond à un appel clair de nos agences et partenaires, soit de renforcer la cohérence, de clarifier notre rôle et de promouvoir des approches plus coordonnées et fondées sur des données probantes pour l’amélioration du système. »
Élaboré grâce à une vaste consultation auprès des agences membres, du personnel, des partenaires et des intervenants, notre plan réaffirme le rôle de l’AOSAE en tant que rassembleur, conseiller, défenseur et facilitateur provincial, et ce, tout en renforçant notre engagement à soutenir nos membres et à promouvoir l’action collective dans l’ensemble du secteur.
Le plan stratégique est fondé sur quatre priorités :
• Renforcer l’engagement des membres et l’alignement sectoriel – Travailler avec les membres, pour les membres
• Défendre de façon stratégique les droits, ancré dans des récits communs – Influencer par des preuves et la confiance
• Bâtir des partenariats et des relations interpersonnelles – Renforcer la présence et instaurer la confiance
• Améliorer les données, l’apprentissage et les systèmes – De l’analyse à l’impact
Ensemble, ces priorités orienteront les efforts de l’AOSAE pour encourager une collaboration plus étroite, appuyer la prise de décisions fondée sur des données probantes, amplifier la voix du secteur et contribuer à une amélioration systémique significative et durable.
« Nous reconnaissons que l’amélioration des résultats pour les enfants, les jeunes et les familles exige une collaboration soutenue entre les systèmes », a déclaré M. Owoo. « Nous sommes impatients de poursuivre le développement de nos relations avec les agences et les partenaires, et de travailler ensemble pour l’élaboration de solutions partagées. »
