Excellence des activités du bien-être de l’enfance (Gestion des activités)

child and two adults

L’AOSAE collabore étroitement avec ses SAE membres pour renforcer continuellement la capacité du secteur et des SAE dans des domaines non liés à la prestation de services, comme la gouvernance du conseil d’administration, la gestion des données et les relations de travail. Plus de 8 000 employés travaillent dans les 47 SAE de la province.

Au cours de la dernière décennie, le système du bien-être de l’enfance a connu des avancées majeures en matière d’excellence des activités. Par suite des recommandations de la Commission de promotion de la viabilité des services de bien-être de l’enfance, il y a eu 7 fusions de SAE dans toute la province au cours des cinq dernières années. De plus, le ministère des Services à l’enfance et à la jeunesse (MSEJ) a instauré le Réseau d’information pour la protection de l’enfance (RIPE) afin d’accroître la gestion des données et de l’information. Toutes ces initiatives ont eu une incidence importante sur la façon dont les SAE fonctionnent aux quatre coins de la province.

L’AOSAE appuie ses membres et le secteur de diverses façons : direction de projets, partage et coordination d’information, soutien en gestion de changements, prestation et coordination de programmes centralisées, par exemple.

Commission de promotion de la viabilité des services de bien-être de l’enfance

En 2009, le gouvernement de l’Ontario a mis sur pied la Commission de promotion de la viabilité des services de bien-être de l’enfance (la Commission) afin d’aider à définir ce que devrait comprendre un modèle de bien-être de l’enfance viable. La Commission a collaboré étroitement avec l’AOSAE ainsi que les SAE, les fournisseurs de services et les familles recevant des services pour produire un ensemble de rapports soulignant des recommandations visant à réaliser un système viable. On peut trouver plus d’information sur la Commission et son travail dans le site Web du MSEJ.